در راهبردهای مدون و تصمیمهای کلان و عملیاتی سازمانها، مجموعهای از بایدها و نبایدها ترسیم گردیده اند که طی فرایندی با احصاء تام و تمام گزینهها و بدیلها و مبتنی بر شاخصهایی جامع گزینش شده و به عنوان تصمیمی منطقی برای اجرا به سازمان دیکته میگردند. سازمان ، ابزاری است که برای رسیدن به هدفهای خاصی طراحی شده است و این هدفهای خاص، هدایتگر تصمیمات بوده و منجر به انتخاب راهحل مطلوب و بهینه میگردد. تصمیم گیرندگان در انتخاب یک گزینه از میان گزینه های متعدد، غالبا چندین معیار را هم زمان در تصمیم گیری مدنظر قرار می دهند. معیارها گاه هم راستا و بعضا متقابل و متضاد می باشند. مدل های کلاسیک مختلفی برای سبک تصمیم گیری یک مدیر وجود دارد که میتوان با شناخت آن به کار تصمیم گیری سهولت بخشید. تصميم گيري شاخص بسيار مهمي براي شناخت رشد عقلي، عاطفي، اجتماعي و رواني افراد مي باشد، بنابراين براي افرادي كه به چنين رشدي نرسيده اند ، احتمال بيشتري وجود دارد اجازه دهند ديگران براي آنان تصميم گيري كنند.
مجموعه ی unpbook در راستای اهداف مذکور قدم نهاده و امیدوارست گامی موثر در جهت ارتقاء سطح علمی مدیران ایران برداشته باشد.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای www.unpbook.ir محفوظ میباشد و هرگونه کپی برداری پیگرد قانونی خواهد داشت.
تلفن: 09306406056
پشتیبانی پیامکی : 09124530420